1997 год стал важной исторической вехой и для нефтехимической отрасли: 17 апреля – день создания Белорусского государственного концерна по нефти и химии. Он объединил предприятия и организации по добыче, переработке и транспортировке нефти, нефтепродуктообеспечению, химии и нефтехимии, ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пусконаладочных организаций.
Созданная во второй половине XX века в Белорусской ССР нефтехимическая отрасль стала важным звеном единого народнохозяйственного комплекса всего Советского Союза. Она обеспечивала своей продукцией практически все регионы СССР. Но белорусские предприятия химии и нефтехимии были поставлены в прямую зависимость от поступления сырья, материалов, оборудования, научного обеспечения из других республик Союза. Его распад, переход к новым экономическим отношениям между поставщиками сырья, потребителями продукции привели к кризису в отрасли и разрушению некогда налаженных кооперационных связей, что в конечном итоге отрицательно сказалось на объемах производства и реализации продукции. Многие из отлаженных макротехнологических цепочек оказались разорванными или сильно ослабленными.
Середина – вторая половина 1990-х – непростое время, бурное. Люди осознали свою правосубъектность, причастность к происходящему после Беловежских соглашений. А так как Беларусь осталась практически без сырьевой подпитки, то десятки некогда успешных предприятий вынуждены были самостоятельно перестраивать систему своей деятельности.
Идея о создании концерна заключалась в объединении в интегрированную структуру всех звеньев технологической цепочки – от нефтедобычи, нефтепереработки, транспорта нефти, химии и нефтехимии, а также производства минеральных удобрений до сбыта готовой продукции. Предполагалось, что за счет внутреннего перераспределения финансовых и материальных ресурсов они смогут поддерживать необходимый уровень производственной эффективности и экономической отдачи, а это, в свою очередь, позволит обеспечить стабильность и устойчивость развития и единство структуры столь важной отрасли промышленности Беларуси. То есть сделано это было ради развития кооперации и поддержки всех субъектов отрасли, прежде всего химических предприятий.
«Белнефтехим» пришел на смену ранее существовавшим государственным концернам по нефти и нефтепродуктам «Белнефтепродукт» и по производству химической и нефтехимической продукции «Белхимнефтепром». Они, в свою очередь, появились на базе Комитета по нефти и химии при Совете Министров Республики Беларусь. Но если предприятия «Белнефтехимпрома», в состав которого кроме НПЗ в Новополоцке и Мозыре входили предприятия по разведке, добыче, транспортировке нефти, а также добыче минеральных калийных удобрений, областные организации по реализации нефтепродуктов, автозаправочные станции, с каждым годом наращивали экономический потенциал, стабилизировали добычу, закупку и переработку нефти, модернизировались и реконструировались, то предприятия «Белхимпрома» не могли сохранять темпы производства именно из-за нехватки сырья, получаемого ранее из других стран.
Белорусский государственный концерн по нефти и химии (концерн «Белнефтехим») создан в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 17 апреля 1997 года № 359. Согласно Указу Президента Республики Беларусь от 5 мая 2006 года № 289 «О структуре Правительства Республики Беларусь» концерн «Белнефтехим», являясь государственной организацией, входит в систему республиканских органов государственного управления и иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь.
Работа концерна на начальных этапах сопровождалась рядом негативных факторов: антидемпинговыми барьерами, конкуренцией аналогичных предприятий из постсоветских республик и стран дальнего зарубежья, неустойчивой мировой конъюнктурой. Кроме того, постоянный рост цен на сырьевые и энергетические ресурсы, высокие тарифы на грузоперевозки, отсутствие необходимых оборотных средств на модернизацию производств, хронические неплатежи потребителей продукции усугубляли непростое положение предприятий. В те годы в основу стратегии выхода из такого положения было положено решение двух взаимосвязанных задач: ускоренное развитие нефтяной промышленности и осуществление блока инвестиционных программ.
Отмечая уже первые положительные результаты создания концерна «Белнефтехим», можно воспользоваться терминологией официальных оценок, в которых констатируется, что в Беларуси в 1997 году «стабилизировалась ситуация в реальном секторе экономики, оживилась инвестиционная деятельность, получила дальнейшее развитие социальная сфера, обеспечен рост реального уровня жизни населения». По данным статистических органов, в 1997 году объем ВВП страны по сравнению с 1996-м увеличился на 10% и составил в текущих ценах 351 трлн рублей, из которых 175,4 трлн приходилось на производство товаров и 125 трлн рублей – на услуги. В ведущей отрасли экономики республики – в промышленности – выпуск продукции увеличился на 17,6%, а производство товаров народного потребления – на 21,2%.
Концерну «Белнефтехим» предстояло обеспечить эффективную работу предприятий нефтехимического комплекса и конкурентоспособность его продукции, восстановить разорванные после развала Советского Союза кооперационные связи, найти выход на международные рынки сырья, товаров и услуг.
В итоге за годы своей независимости Республика Беларусь – единственная из стран Восточной Европы и СНГ – после распада социалистического лагеря сумела сохранить промышленный потенциал.
По материалам книги «25 лет: объединяя лучшее»